Early Human HR

Gelecek Odaklı Bir Yetenek Yönetim Stratejisi Oluşturun

Strateji ve İnsanlar Arasında Güçlü Bir Bağlantı Kurun

Doğru Yetenek Yönetimi Stratejisine Sahip Misiniz?

Yetenekleri Çekmek, Geliştirmek ve Elde Tutmak İçin Doğru İnsan, Süreç ve Teknoloji Altyapınız Var Mı?

Yetenek yönetimini kuruluşlar için stratejik bir rekabet avantajına dönüştürüyoruz. Doğru yeteneği, en yüksek değerin gerektiği kritik alanlarla eşleştirerek organizasyonel etkileri artırıyoruz. Dinamik yetenek tahsisi yaklaşımımız sayesinde, beceri açıklarını hızla kapatıyor, temel sistemleri dönüştürüyor ve sürdürülebilir bir başarı için gerekli yetenekleri geliştiriyoruz.

Beceri Gereksinimlerini Belirleyin

Kimi Eğiteceğinizi Belirleyin

Eğitim Etkinliğini Ölçün

Entegre Yetenek Yönetim Süreçleri

Early Human, yetenek yönetimini stratejik bir perspektiften ele alarak, İnsan Kaynakları ve yetenek planlamalarınızı organizasyon hedeflerinizle entegre eden etkili ve sürdürülebilir çözümler sunar.

Yetenek yönetimi süreçlerinizi dönüştürerek, organizasyonunuzun gücünü geleceğe taşımayı hedefliyoruz.

Yeteneği Tespit Edin ve Kurumunuza Çekin

Organizasyonunuzun stratejik hedeflerine uygun yetenekleri belirlemek için mevcut yapıyı analiz ediyor ve gereken becerileri tespit ediyoruz. İç ve dış aday havuzlarından, yetkinliklere ve kurum kültürüne uyumu sağlayan profesyonelleri seçerek, gelecekteki iş gücü ihtiyaçlarına yönelik veriye dayalı stratejik çözümler sunuyoruz. 1-Yetenek pazar analizi 2-Aday profili tanımlama ve eşleştirme 3-Stratejik yetenek çekim planları

Yeteneği İşe Alın ve Etkin Bir İşe Uyum Programı Uyarlayın

İş gücünüzdeki beceri açıklarını kapatmak için en yetkin yetenekleri belirliyor ve bu yetenekleri en yüksek değer gerektiren alanlara stratejik olarak yerleştiriyoruz. Etkin işe alım stratejileri oluşturmanın yanı sıra, ileri düzey mülakat süreçleri ve hızlı uyum için optimize edilmiş işe uyum programları tasarlıyoruz: 1- İşe alım stratejileri 2- İleri düzey mülakat süreçleri 3- Etkin işe uyum süreçleri

Business People Meeting Conference Teamwork Discussion Corporate Concept

Yeteneğin Katılımını Sağlayın ve Elde Tutundurun

Yeteneğin işine aktif olarak dahil olmasını, motivasyonunun yüksek olmasını ve organizasyona olan bağlılılığını artırmak ve sürdürmek adına özelleştirilmiş stratejiler geliştiriyoruz. • Çalışan memnuniyetini ölçme • Bağlılık ve motivasyon stratejileri geliştirme • Esnek çalışma yöntemleri ve ödüllendirme sistemleri

Yeteneğin Performansını Ölçün ve Kariyerini Planlayın

Yeteneğin izlenmesi, geliştirilmesi ve organizasyon içinde verimli bir şekilde konumlandırılmasını sağlayan stratejik öngörüler geliştiriyoruz. • Performans Değerlendirme ve Geri Bildirim Sistemleri • Kariyer Planlaması ve Gelişim Planları • Organizasyon İçi İlerleme Stratejileri

Yeteneğin Geliştirin ve Güçlendirin

Yeteneklerin becerilerini, yetkinliklerini ve liderlik potansiyellerini geliştirmek için özel eğitim ve gelişim programları tasarlıyoruz. • Eğitim ve Gelişim Planları • Yetenek Odaklı Liderlik Programları • Sürekli Öğrenme ve Gelişim Fırsatları

En Önemli Yetenek Yönetimi Kararlarınızı Etkin Bir Şekilde Almanızı Sağlayan Tek Bir Değerlendirme

Close-up of laptop with colorful financial graphs on the screen on the table at office

Yetenek yönetimi süreçlerinizde, organizasyonunuzun toplam yetenek kompozisyonunu derinlemesine analiz etmek için 9-Kutu Modeli gibi kanıtlanmış ve etkili yöntemleri kullanıyoruz.

Early Human olarak, yüksek potansiyelli çalışanlarınızı tanımlamak, doğru liderlik yapılarının inşa edilmesini sağlamak, kritik beceri eksikliklerini erken aşamada tespit etmek ve çalışanlarınızın stratejik pozisyonlarda maksimum verimlilikle çalışmalarını desteklemek için Early Human Potansiyel Belirleme Aracı (EHPI) ile kapsamlı ve yenilikçi potansiyel yönetimi çözümleri sunuyoruz.

Potansiyeli Açığa Çıkaran İçgörüler

Early Human Yüksek Potansiyel Ölçüm Modeli (EHPI), organizasyonların yüksek potansiyele sahip çalışanlarını belirleyip geliştirmesi için Yetenek, İstek ve Bağlılık olmak üzere üç temel nitelik üzerine kurgulanmıştır. Uluslararası standartlarla uyumlu ve ölçülebilir 19 alt başlıkla desteklenen bu model, organizasyonunuza özel, verimli ve sürdürülebilir bir gelişim planı oluşturma imkânı sunar.

Seçim ve Hareketlilik İçin Değerlendirme

1-Her rol için gereken en iyi becerileri, davranışları ve zihniyetleri onaylayın. 2-Optimum uyumu belirlemek için iç ve dış adayları bu kriterlere göre ölçün.

Hazır Olma ve Liderlik Potansiyeli İçin Değerlendirme

1-Organizasyonun başarısı için gereken kilit rolleri belirleyin 2-Şimdi ve gelecekte kimin liderlik etme potansiyeline sahip olduğunu belirleyin

Handshake, applause and an overhead meeting in a boardroom for celebration of an achievement or pro.

Hedeflenen Kariyer Gelişimi İçin Değerlendirme

1- Kritik beceri eksikliklerini belirlemek için belirli rol gereksinimlerine göre değerlendirme 2-Gelişim eksikliklerini gidermek ve başarı sağlamak için değerli içgörüler elde edin

Bize Ulaşın

Organizasyonunuzu geleceğin ilham veren hikayesine dönüştürmesine hazır mısınız? Hemen Çözüm Üretmeye Başlayalım.

Organizasyonel ihtiyaçlarınızı anlamak ve size özel çözümler sunmak için her zaman yanınızdayız. Danışmanlık uzmanlarımızla yapacağınız  tanıtım görüşmesiyle entegre yaklaşımımızı yakından keşfedin. Bu oturumda, kuruluşunuzun benzersiz zorluklarını ve hedeflerini ele alacak, ihtiyaçlarınıza uygun stratejik bir yol haritası oluşturacağız. Görüşme sonunda, sonuçlara yön veren sağlam bir planın temellerini atmış olacaksınız.

Bunun yerine yanıtlanmasını istediğiniz hızlı bir sorunuz mu var? Genel sorularınız için aşağıdaki formu da kullanabilirsiniz. Bir iş günü içinde bizden geri dönüş alacaksınız.