Stratejik iş gücü planlaması, organizasyonların yalnızca bugünün gereksinimlerini karşılamakla kalmaz, aynı zamanda hızla değişen iş dünyasında rekabetçi kalabilmek için sürdürülebilir, esnek ve güçlü bir temel oluşturur.
Early Human Stratejik İş Gücü Planlama Metodolojisi; organizasyonların stratejilerini hayata geçirmeleri için ihtiyaç duydukları norm kadro, yetenek yönetimi ve ödül stratejisinin ötesinde olup ; yarının iş gücünü oluşturmakla ilgili yetenekleri belirleme, kazanma ve yönetme sanatıdır
Early Human olarak, iş gücünüzün hem nicelik hem de nitelik açısından analizini yaparak, uzun vadeli başarı için kapsamlı bir yaklaşım geliştiriyoruz. Bu süreçte finansal planlama, stratejik hedefler ve lokasyon analizlerini birbirine entegre ediyoruz. Sadece doğru sayıdaki çalışanı değil aynı zamanda organizasyonel hedeflerinize katkıda bulunacak yetenekleri belirleyerek sürdürülebilir bir norm kadro planı sunuyoruz.
Early Human Stratejik İş Gücü Planlama metodolojisi, yarının iş gücünü belirlemeye ve stratejik iş gücü planlaması yapma yetisini çözüm ortaklarına aktarmaya odaklanır.
Early Human ; iş gücünüzün mevcut durumunu detaylı analizler ile değerlendirerek, organizasyonunuzu geleceğe hazırlayacak kapsamlı bir norm kadro kılavuzu sunar.
Organizasyon yapınızın güçlü ve gelişime açık yönlerini analiz ederek iş süreçlerinizi optimize ediyoruz. Yönetim yapınızı ve operasyonel süreçlerinizi değerlendirip, iş gücünüzün verimliliğini artıracak stratejik bir yol haritası oluşturuyoruz.
Pozisyon bazında görev, sorumluluk ve çalışma koşulları ile gerekli bilgi, beceri ve yetenekleri belirlemek için sistematik analizler yapıyoruz. Bu sayede doğru yetkinlikleri doğru pozisyonlarla eşleştirerek iş gücünüzü stratejik hedeflerinize uygun hale getiriyoruz.
Geleceğe yönelik güçlü bir planlama, doğru iş gücü stratejik haritalarının oluşturulmasıyla mümkündür. iş gücünüzün mevcut ve gelecekteki yapısını analiz ederek organizasyonunuzun potansiyelini ortaya çıkaran stratejik iş gücü haritaları oluşturuyoruz.
Değişen iş dünyası dinamiklerini öngörerek organizasyonunuzu geleceğe hazırlıyoruz. Gelecek senaryoları doğrultusunda, iş gücünüzün potansiyel risklere, fırsatlara ve değişimlere uyum sağlama kapasitesini analiz eder; uzun vadeli başarı için stratejik ve sürdürülebilir planlar oluştururuz.
Yönetim süreçlerinizi optimize etmek için mevcut iş gücü yapınızı ve yönetim sistemlerinizi analiz ediyoruz. Fark analizi ile mevcut durum ve ideal yapı arasındaki boşlukları tespit eder, bu boşlukları kapatmaya yönelik stratejik öngörüler geliştiriyoruz.
İş gücü yapınızı hizalama ve rekabet avantajı sağlamanız amacıyla sektörünüzde faaliyet gösteren diğer organizasyonlarla karşılaştırmalı analiz yaparak iş gücünüzün güçlü ve gelişime açık yönlerini belirliyoruz.
Stratejik iş gücü planlama yaklaşımımız, “Beş Doğru” prensibi üzerine kuruludur.
Metodolojimiz, yetenek arzını ve talebini derinlemesine analiz ederek bu dengenin sağlanmasına odaklanır.
Hedeflenen sonuçlara ulaşmak için doğru rollerde doğru sayıda çalışana sahip olmanızı sağlıyoruz.
Mevcut ve gelecek iş yükünü karşılamak için gerekli insan kaynağının doğru pozisyonlarda konumlandırılmasını sağlıyoruz.
Pozisyonlar arasındaki ideal dengeyi sağlamak için süreçleri analiz ediyor, sorumlulukları doğru şekilde atıyor ve tekrarlanan işler ile verimsizlikleri tespit ediyoruz.
Gelecek hedeflerinize ulaşmak için gerekli olacak yetkinlik ve becerilerdeki gelişim ihtiyaçlarını değerlendiriyoruz.
İç denge ve piyasa karşılaştırmaları yaparak rekabetçi ücret ve ödüllendirme sistemleri dizayn ediyoruz.
Organizasyonunuzu geleceğin ilham veren hikayesine dönüştürmesine hazır mısınız? Hemen Çözüm Üretmeye Başlayalım.
Organizasyonel ihtiyaçlarınızı anlamak ve size özel çözümler sunmak için her zaman yanınızdayız. Danışmanlık uzmanlarımızla yapacağınız tanıtım görüşmesiyle entegre yaklaşımımızı yakından keşfedin. Bu oturumda, kuruluşunuzun benzersiz zorluklarını ve hedeflerini ele alacak, ihtiyaçlarınıza uygun stratejik bir yol haritası oluşturacağız. Görüşme sonunda, sonuçlara yön veren sağlam bir planın temellerini atmış olacaksınız.
Bunun yerine yanıtlanmasını istediğiniz hızlı bir sorunuz mu var? Genel sorularınız için aşağıdaki formu da kullanabilirsiniz. Bir iş günü içinde bizden geri dönüş alacaksınız.