Early Human HR

Performans Yönetiminde Altın Standart

Performans Yönetimi İçin Yeni Bir Plan

Early Human Çevik Performans Yönetimi, çalışan motivasyonunu artıran, gelişimi destekleyen ve bireysel ile kurumsal hedefleri stratejik uyum içinde birleştirmeye odaklanan yenilikçi bir yaklaşımdır. Geleneksel yıllık değerlendirmelerin ötesine geçerek, sürekli geri bildirim, sık ölçüm ve sürdürülebilir iyileştirmeyi esas alır.

Kurumsal performans yönetiminde, stratejiye uygun eylemleri, yetkinlikleri, KPI ve OKR’ları yapılandırarak stratejik karar alma ve operasyonel süreçlere destek sağlarız.

Beceri Gereksinimlerini Belirleyin

Kimi Eğiteceğinizi Belirleyin

Eğitim Etkinliğini Ölçün

Stratejisi Olmayan Bir Vizyon Yanılsama Olarak Kalır

İş hedefleriniz ile organizasyon kültürünüzü ve performans yönetimi felsefenizi derinlemesine uyumlu hale getirerek, sürdürülebilir başarı için stratejik bir yaklaşım oluşturuyoruz.

Kurumsal performans yönetimi çerçevesinde, şirket stratejisiyle uyumlu eylem adımları tanımlayarak, anahtar performans göstergelerini, dengeli puan kartlarını, yetkinlikleri ve anahtar sonuçları belirliyoruz.

Yetkinlik Bazlı Performans Değerlendirme

Çalışan performansını objektif kriterlerle ölçen, güçlü yönlerini ve gelişim alanlarını net bir şekilde ortaya koyan, çalışanların sahip olduğu bilgi , beceri ve davranışları iş gereklilikleriyle uyumlu bir şekilde analiz eden sistematik bir değerlendirme süreci oluşturuyoruz.

Hedef Bazlı Performans Değerlendirme

Organizasyonel stratejilerle uyumlu, net ve ölçülebilir KPI’lar belirleyerek, çalışanlarınızın performansını objektif bir şekilde değerlendirmenizi sağlıyoruz. Bireysel hedeflere odaklanarak, bu hedeflere ulaşma sürecini izliyor ve performansı sürekli olarak ölçümlüyoruz, böylece gelişim alanlarını tespit ederek verimli bir geri bildirim süreci oluşturuyoruz.

High angle shot of businesspeople shaking hands during a meeting with colleagues.

OKR Tabanlı Performans Değerlendirme

Çalışanların bireysel ve departmansal hedeflerini , kurumsal amaçlar ile uyumlu hale getirerek, her çalışan için açık ve ilham verici hedefler belirliyoruz, bu hedeflere ulaşmayı sağlayan , ölçülebilir anahtar sonuçlar tanımlıyor ve sürekli geri bildirim mekanizmaları kurarak performans değerlendirmesini sürdürülebilir şekilde iyileştirmesini sağlıyoruz.

Performansı Yeniden Tanımlayın

Performans yönetimi sürecinizi hem organizasyonunuzun hem de çalışanlarınızın yaşam döngüsü ve hedefleriyle uyumlu ve sürekli devam eden bir süreç olarak tasarlıyoruz.

Zihniyetleri değiştiriyor ve bir bağlılık, elde tutma ve yüksek performans kültürü oluşturuyoruz.

Becerilere Dayalı Yetkinlik Yönetimi İle İş Gücünüzü Dönüştürün​

Yetkinlik bazlı performans değerlendirme sistemimiz, çalışanlarınızın başarılarını ve bu başarıya nasıl ulaştıklarını derinlemesine inceleyen bir yaklaşım sunar. Bu yöntem, beceri, davranış ve değerler üzerinden yapılan değerlendirmelerle performansı nicel ve nitel ölçütlerle desteklenmesini mümkün kılar.

  • Yetkinlik , Davranış Göstergelerinin ve Ağırlıklarının Belirlenmesi
  • Değerlendirme Ölçeklerinin ve Ağaçlarının Oluşturulması
  • Değerlendirme Teknoloji Altyapısının Kurulması ve Eğitimlerin Verilmesi
  • Değerlendirme Sonuç Raporunun Hazırlanması

Metriklerinizi Stratejik Varlıklar Haline Getirin

Hedef bazlı performans değerlendirme sistemimiz, hedef belirleme, KPI oluşturma ve düzenli geri bildirimlerle çalışan gelişimini destekler. Bireysel, ekip ve kurumsal hedeflere uygun KPI’lar seçerek başarıyı doğru şekilde ölçmenizi sağlar.

  • Hedef Boyutları ve Ağrılıklarının Belirlenmesi
  • Şirket, Departman ve Çalışan Karnelerinin ve Hedeflerinin Oluşturulması
  • Hedef Değerlendirme Ölçeklerinin ve Form Tasarımlarının Oluşturulması
  • İletişim ve Zaman Planlarının Oluşturulması ve Rol ve Sorumlulukların Belirlenmesi
  • Değerlendirme İletişim Planı ve Rol& Sorumlulukların Belirlenmesi

OKR İle Hedefe Odaklanın, Sonucu Güçlendirin

OKR tabanlı performans değerlendirme sistemimiz, çalışanlarınızın, ekiplerinizin ve tüm organizasyonunuzun başarıya giden yolu açıkça görmesini sağlayarak, anahtar sonuçlarla hedeflerinizi somut bir şekilde ölçmenize ve her seviyede net bir geri bildirim kültürü oluşturmanıza imkan verir.

  • Vizyon  ve Strateji Belirleme
  • Ekip OKR’lerinin Belirlenmesi
  • Yürütme Döngüsünün Ayarlanması
  • Kalibrasyon Sisteminin Kurulması
  • Hedef Değerlendirme ve Güncelleme Sisteminin Oluşturulması

Çevik Performans Yönetimi

Çevik performans yönetimi, çalışan performansını motive etmeye, çalışan gelişimini beslemeye ve bu iki hedefi kurumsal ve kişisel hedefler altında hizalamaya yönelik bir yaklaşımdır.

Geleneksel performans yönetimi süreçlerinin aksine, bu sistem sürekli geri bildirim, kısa döngüler ve hedeflerin sık sık gözden geçirilmesi ile çalışanların gelişimini optimize eder. Çevik yaklaşım, bireysel ve ekip hedeflerinin esnek bir şekilde belirlenmesine, hızlı adaptasyonlara ve yüksek verimliliğe olanak tanır.

Ortak, Şeffaf ve Hizalanmış Anahtar Sonuçları Oluşturma

Hedeflerin net bir şekilde belirlenmesini ve herkesin aynı amaca odaklanmasını sağlayan organizasyon çapında hizalanmış anahtar sonuç göstergeleri hazırlıyoruz.

Daha Kısa- Sık Performans Döngüleri

Hedeflerin sürekli güncel tutulması için daha kısa ve sık performans döngüleri oluşturuyoruz

Group of competent female financiers having working meeting at office. Women partners examining report of company. Focus on big computer monitor with statistics graphs.

Hedeflerin Hızlı Hizalanması ve Kalibrasyonu

Organizasyonun her seviyesindeki hedeflerin hızlı bir şekilde hizalanması ve kalibrasyonu sayesinde, tüm çalışanların aynı vizyon ve strateji doğrultusunda ilerlemesini sağlıyoruz.

Çok Kaynaklı Değerlendirme ve İleri Beslemeli Zihniyet

Çeşitli iç ve dış kaynaklardan alınan geri bildirimlerle daha adil ve objektif değerlendirmeler yaparak performans geri bildirimlerini proaktif bir şekilde geleceğe yönelik aksiyonlarla birleştirerek, sürekli gelişimi destekliyoruz

Bize Ulaşın

Organizasyonunuzu geleceğin ilham veren hikayesine dönüştürmesine hazır mısınız? Hemen Çözüm Üretmeye Başlayalım.

Organizasyonel ihtiyaçlarınızı anlamak ve size özel çözümler sunmak için her zaman yanınızdayız. Danışmanlık uzmanlarımızla yapacağınız  tanıtım görüşmesiyle entegre yaklaşımımızı yakından keşfedin. Bu oturumda, kuruluşunuzun benzersiz zorluklarını ve hedeflerini ele alacak, ihtiyaçlarınıza uygun stratejik bir yol haritası oluşturacağız. Görüşme sonunda, sonuçlara yön veren sağlam bir planın temellerini atmış olacaksınız.

Bunun yerine yanıtlanmasını istediğiniz hızlı bir sorunuz mu var? Genel sorularınız için aşağıdaki formu da kullanabilirsiniz. Bir iş günü içinde bizden geri dönüş alacaksınız.