Early Human Eğitim İhtiyaç Analizi, organizasyonlarda mevcut ve istenen beceri düzeyleri arasındaki farkı tespit ederek; boşluğu kapatan, iş hedeflerini karşılayan, somut getiriler sağlayan ve çalışanlarınızı geleceğe hazır hale getiren en etkili eğitim programlarını tasarlamanıza imkan verir.
Amacımız, organizasyonunuzun beceri açığını hızla kapatarak, çalışanlarınıza sürdürülebilir gelişim fırsatları sunmak ve organizasyonunuzu geleceğe hazırlamaktır. Kritik kararları almanıza yardımcı olacak mevcut beceri yapısını ve gelecekteki ihtiyaçları derinlemesine analiz ederek, eğitim süreçlerinizi organizasyonel hedeflerinizle uyumlu hale getirir, kısa vadede verimliliği artırırken uzun vadede yeteneklerinizi güçlendiririz.
Early Human, Eğitim İhtiyaç Analiz Sürecini, Performans Haritaları oluşturma süreci olarak tanımlamaktadır. Bu model, performansı artırmak için gerekli olan ölçülebilir davranışsal sonuçları belirler ve bu sonuçları analiz çıktıları ile endüstri standartları doğrultusunda uyumlu hale getirir.
Elde edilen veriler, özelleştirilmiş eğitim ve performans yönetimi planlarının yönünü belirler, böylece her çalışan için özel olarak belirlenen öğrenme hedeflerine odaklanılır. Amacımız, organizasyonunuza gerçek iş sonuçları sağlayacak, her rol için özel olarak tasarlanmış ve kalıcı etkiler yaratan anlamlı bir öğrenme deneyimi sunmaktır.
Stratejik önceliklerinizi netleştirerek organizasyonel hedeflerinize ulaşabilmenize olanak veren iş hedeflerinizi oluşturuyoruz.
Hedeflere ulaşmak için çalışanların iş performansını destekleyen ; bilgi, beceri ve davranışları net bir şekilde tanımlıyoruz.
Yetkinlik bazlı performans değerlendirmeleri yaparak, çalışanlarınızın mevcut yetkinlik seviyelerini analiz ediyoruz.
Çalışanlarınızın mevcut ve hedeflenen yetkinlik seviyeleri arasındaki boşlukları belirleyerek, bu farkı kapatacak yetkinlik odaklı eğitim ihtiyaçlarını tespit eden indeksler tasarlıyoruz.
Çalışanların gelişim ihtiyaçlarına ve yetkinliklerine odaklanarak ; çalışan özelinde yetkinlik bazlı spesifik eğitim programı içekleri hazırlıyoruz.
Kirkpatric Modeli kullanarak çalışan eğitim sürecinin dört seviyesinde (katılım,öğrenme, davranış, sonuç) etkinlik ölçümleri yapıyoruz.
Eğitim ihtiyaçlarının belirlenmesi, iş ihtiyaçlarını karşılayan ve mükemmel geri dönüşler sağlayan bir eğitim programı tasarlamak için kurumsal işgücünüzün eğitim ve gelişim ihtiyaçlarını metodik olarak tanımayı içerir.
Altı adımlı kampsamlı süreç; geleceğe yönelik iş gücü gelişimini sağlamak için titizlikle uyguladığımız bir modeldir. Bu süreç şu adımları içerir:
Şirketinizin genel yapısını, kültürünü ve stratejik hedeflerini kapsamlı bir şekilde analiz ederiz.
Organizasyonunuzdaki her bir rol için gereken beceri ve yetkinlik gereksinimlerini belirleriz.
Çalışanlarınızın mevcut performans düzeylerini detaylı bir şekilde değerlendiririz.
Mevcut beceriler ile hedeflenen beceriler arasındaki farkı analiz ederiz.
Organizasyonel hedeflere ulaşmak için gereken kritik beceri ve davranışsal sonuçları netleştiririz.
Eğitim programlarının etkinliğini izler, öğrenme çıktılarının organizasyonel performansa olan katkılarını değerlendiririz.
Organizasyonunuzu geleceğin ilham veren hikayesine dönüştürmesine hazır mısınız? Hemen Çözüm Üretmeye Başlayalım.
Organizasyonel ihtiyaçlarınızı anlamak ve size özel çözümler sunmak için her zaman yanınızdayız. Danışmanlık uzmanlarımızla yapacağınız tanıtım görüşmesiyle entegre yaklaşımımızı yakından keşfedin. Bu oturumda, kuruluşunuzun benzersiz zorluklarını ve hedeflerini ele alacak, ihtiyaçlarınıza uygun stratejik bir yol haritası oluşturacağız. Görüşme sonunda, sonuçlara yön veren sağlam bir planın temellerini atmış olacaksınız.
Bunun yerine yanıtlanmasını istediğiniz hızlı bir sorunuz mu var? Genel sorularınız için aşağıdaki formu da kullanabilirsiniz. Bir iş günü içinde bizden geri dönüş alacaksınız.
