Early Human HR

Early Human İle Paydaş Katılımı

Stratejik Dönüşüm İçin Temel Analiz: Başarıya Giden Yolun Haritası

Early Human ‘’Kapsamlı İhtiyaç Analizi’’ çözümü, organizasyonların mevcut durumunu değerlendirip, verimlilik ve performansı artıracak stratejiler geliştirmelerine olanak tanır.

 Bu süreçte, Karşılanmamış İhtiyaçlar Analizi ile çalışanlarınızı dinleyerek ödül teklifleri ve stratejik kararlar için bilinçli seçimler yapmanıza yardımcı oluruz. Finansal durum, müşteri memnuniyeti, çalışan deneyimi ve iç süreçlerin etkinliğini kapsayan bu analiz, SWOT değerlendirmesiyle güçlü ve zayıf yönlerinizi belirleyip, hedeflerinize ulaşmanız için somut adımlar sunar.

Beceri Gereksinimlerini Belirleyin

Kimi Eğiteceğinizi Belirleyin

Eğitim Etkinliğini Ölçün

Çalışanlarınız İçin Neyin Önemli Olduğunu Anlayarak Çalışanlarınızı Güvence Altına Alın

Bir sorun olduğunu biliyorsunuz ama ne yapacağınızdan emin değilsiniz. Bir çözüm bulmak ve teşhis etmek için  stratejinize ve verilerinize derinlemesine bir inceleme yapmanız gerekir.

Derinlemesine anlama yoluyla Early Human paydaş katılımı, “yaşanan” çalışan deneyimini anlamak ve kurum için eğilimleri ve fırsatları ortaya çıkarmak için kritik bir temas noktasıdır.

Görüşmeler

Çalışanlarla birebir yapısal görüşmeler gerçekleştirerek onların ihtiyaçlarını ve deneyimlerini detaylı bir şekilde analiz ediyoruz.

Saha Ziyaretleri

Çalışma ortamlarınızı analiz ederek, yerinde gerçek koşullar hakkında bilgi topluyoruz.

Odak Grupları

Çalışan bakış açısını edinmemize yardımcı olacak odak gruplarını oluşturarak, çeşitli ekiplerden toplu geri bildirim topluyor ve grup dinamikleri hakkında değerli bilgiler elde ediyoruz.

Woman during job interview and three elegant members of management

Anket Uygulamaları

Organizasyonunuzun genel durumu hakkında geniş çaplı veriler toplamak üzere anket uygulamaları düzenliyoruz.

Tasarım Öneri Raporu

Analiz sonuçlarını bir araya getirerek, uygulamaya koyulabilecek stratejik önerilerle zenginleştirilmiş raporlar sunuyoruz.

High angle shot of a group of colleagues joining their hands in solidarity.

Çalışan Değer Teklifi Teşhis Yaklaşımımız

Karşılanmamış ihtiyaçları tespit ederek çalışan deneyimini güçlendiren analiz yaklaşımımız, dört faktör çerçevesinde – İş Deneyimi,  Finans, Kişisel Yaşam ve  Refah- üç ana unsur üzerinde şekillenir.

İş Deneyimi

Kişisel Yaşam

Doğru Soruları Tanımlayın

Çalışanlarınızın karşılanmamış ihtiyaçlarını anlamak için kritik soruları belirliyoruz.

Doğru Çözümleri Tasarlayın

Elde ettiğimiz iç görülerden yararlanarak organizasyonel stratejinizi şekillendiriyoruz.

Doğru Alanlara Yatırım Yapın

Hipotezlerimizi test ederek, en etkili çözümleri hayata geçirmenize olanak tanıyoruz.

Finans

Refah

Bize Ulaşın

Organizasyonunuzu geleceğin ilham veren hikayesine dönüştürmesine hazır mısınız? Hemen Çözüm Üretmeye Başlayalım.

Organizasyonel ihtiyaçlarınızı anlamak ve size özel çözümler sunmak için her zaman yanınızdayız. Danışmanlık uzmanlarımızla yapacağınız  tanıtım görüşmesiyle entegre yaklaşımımızı yakından keşfedin. Bu oturumda, kuruluşunuzun benzersiz zorluklarını ve hedeflerini ele alacak, ihtiyaçlarınıza uygun stratejik bir yol haritası oluşturacağız. Görüşme sonunda, sonuçlara yön veren sağlam bir planın temellerini atmış olacaksınız.

Bunun yerine yanıtlanmasını istediğiniz hızlı bir sorunuz mu var? Genel sorularınız için aşağıdaki formu da kullanabilirsiniz. Bir iş günü içinde bizden geri dönüş alacaksınız.